-
Услуги
-
- Отрасли
-
Компания
-
Впечатляющая карьера в консалтинге
Отраслевые эксперты уровня топ-менеджеров глобальных корпораций и предприятий
-
- Исследования
- Кейсы
-
Пресс-центр
-
-
Карьера
-
Карьера в Strategy Partners Выпускникам и студентам последних курсов Профессионалам с опытом работы в бизнесе и консалтинге Фрилансерам и экспертам
Впечатляющая карьера в консалтинге
Отраслевые эксперты уровня топ‑менеджеров глобальных корпораций и предприятий
-
-
Контакты
-
121099, Москва, ул. Композиторская 17, БЦ Space 1
Смотреть на картеДля запроса коммерческих предложений:Для запросов СМИ:Политика конфиденциальности и персональных данныхГорячая линия комплаенс:Горячая линия безопасности:Горячая линия кибербезопасности:АО «СПГ» приглашает к сотрудничеству партнёров для развития агентской сети.Условия предоставляются по запросу на:
-
Команда практики ОПК Strategy Partners провела семинар для предприятий оборонно-промышленного комплекса
Команда практики ОПК Strategy Partners провела семинар для предприятий оборонно-промышленного комплекса, на котором разобрала возможности развития производства гражданской продукции на предприятиях ОПК в новых условиях.
«Согласно указу Президента, доля высокотехнологичной продукции гражданского назначения в общем объеме выпуска ОПК к 2030 году должна составить 50%. Достигнуть такого показателя можно, только если выстроить бизнес-модель предприятий ОПК как военно-гражданский синтез», — отметил в ходе семинара Александр Постников, партнер Strategy Partners.
«Синергия военных и гражданских направлений / предприятий может стать новым источником ресурсов и идей для оборонного сектора. Такое сочетание — это мировой тренд в отрасли ОПК, который уже прослеживается в Китае и США».
Барьеры к развитию выпуска гражданской продукции на производстве
На каждом предприятии есть ряд процессов, которые двигают или тормозят развитие производства гражданской продукции. Участники семинара отметили следующие барьеры в этом направлении:
- отсутствие политической воли к развитию направления,
- дефицит идей, источников идей для развития и разработки гражданской продукции,
- отсутствие разработчиков гражданской продукции,
- дефицит компетенций в маркетинге и продажах гражданской продукции (включая персонал),
- несоответствие производственных и технологических процессов (мощности, оборудование, процессы, люди),
- дефицит финансирования для развития.
«В рамках развития гражданского направления предприятиям ОПК следует использовать ключевые компетенции в разработке и производстве гражданской продукции, выстраивать необходимые партнерства, ориентироваться на кратное увеличение доли такой продукции в выручке и создавать национального лидера в одном из гражданских сегментов», — отметил Александр Постников.
Strategy Partners — команда консультантов № 1.
30 лет мы помогаем нашим Клиентам достигать поставленных целей и адаптироваться к изменениям. На это работают сильнейшие отраслевые команды.
Strategy Partners — дочерняя компания Сбера, а значит, на наших Клиентов работают возможности одного из крупнейших банков России и ведущих глобальных финансовых институтов.
Мы поддерживаем компании на любом этапе развития: анализируем рынки, создаем и внедряем стратегии, оптимизируем процессы и системы управления, готовим инвестиционные проекты к привлечению финансирования, сопровождаем сделки M&A и выход на IPO, внедряем цифровые решения и оказываем инжиниринговые услуги.
Поделиться
