Strategy Partners является лидером на российском рынке консультирования по вопросам стратегического управления в сфере туризма.
Наш накопленный опыт решения стратегических проблем в самых различных секторах экономики, глубокое понимание российской специфики и доступ к лучшей международной экспертизе в области туризма создает прочную основу для решения самых сложных задач, начиная с развития туристических территорий и заканчивая реализацией туристических услуг.
Среди наших клиентов – администрации ведущих туристических регионов РФ, федеральные министерства и ведомства, крупные финансово-промышленные группы и девелоперские компании, туроператоры и гостиничные предприятия.
В ходе наших проектов мы помогаем ответить на самые актуальные вопросы, связанные с развитием туризма как сектора экономики и как частного бизнеса, в частности:
Развитие туризма в регионах России:
- Насколько привлекателен регион для развития туризма, какой потенциальный туристический поток может привлечь регион?
- Каковы наиболее привлекательные клиентские группы и виды туризма с учетом особенностей региона?
- Какую инфраструктуру необходимо создать / модернизировать для реализации туристического потенциала, за счет каких ресурсов? Какие прочие проблемы могут сдерживать развитие туризма в регионе и способы их решения (недостаток кадров, условия для малого предпринимательства, законодательные барьеры и др.)?
- Как привлечь инвестиции в развитие туризма в регионе и обеспечить максимальный возврат бюджетных средств?
- Как организовать продвижение региона, чтобы повысить его привлекательность в глазах потенциальных туристов?
- Как управлять туристической территорией, выстраивая эффективное взаимодействие между государством, частным бизнесом и туристами?
Развитие туристического бизнеса:
- Какая модель бизнеса обеспечит устойчивый рост стоимости компании (наиболее привлекательные сегменты рынка, источники устойчивых и уникальных конкурентных преимуществ, модель прибыли, масштаб операций, степень интеграции в цепочке)
- Насколько целесообразна стратегия слияний и поглощений по сравнению с органическим ростом?
- Как обеспечить реализацию выбранной стратегии с точки зрения системы управления, источников финансирования роста, операционного плана развития?
- Как обеспечить эффективное управление качеством сервиса?
- Как в рамках партнерства с государством успешно развивать новые проекты и туристические направления?
- Как ограничить негативное влияние мер государственного регулирования на деятельность компании?
Основные направления наших проектов:
Диагностика туристического потенциала территории
Контакты
Киселева Елена (Руководитель практики "Туризм и гостеприимство")
Тел. + 7 495 730-77-47; kiseleva@strategy.ru
-
Кейс по проекту разработки стратегии и бизнес-плана развития для небольшой нишевой туристической компании
-
Кейс по проекту разработки Программы сохранения и эффективного использования природно-ландшафтного комплекса и экосистемы федерального памятника архитектуры и садово-паркового искусства Усадьбы "Знаменское-Садки"
-
Кейс по проекту разработки Программы развития национального парка "Лосиный остров"
-
Кейс по проекту разработки стратегии крупной российской туристической компании
-
Кейс по проекту разработки концепции развития туризма в ЮФО для Национального агентства прямых инвестиций
-
Кейс по проекту разработки концепции и бизнес-плана нового курорта около Львова для украинского земельного девелопера
-
Кейс по проекту разработки концепции и выбору места расположения туристско-рекреационной зоны для Администрации Губернатора Иркутской области
-
Кейс по проекту разработки стратегии развития туристического гостиничного комплекса
-
Кейс по проекту разработки стратегии создания и развития рекреационной зоны для Администрации Республики Бурятия
-
Кейс по проекту разработки концепции особой экономической зоны туристско-рекреационного типа для Департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей Краснодарского края
-
Кейс по проекту разработки концепции и выбору места расположения туристско-рекреационной зоны для Администрации Ивановской области
-
Методология "Основные аспекты управления качеством сервиса в гостиничном бизнесе"
Статьи по теме
05.12.2009
"Красноярской агломерации мешает низкая производительность труда" , www.newslab.ru. Комментарий Александра Идрисова.
20.06.2009
"Финансовые стратегии и перспективы развития компаний туристической сферы юга России" , Рынок Ценных бумаг. Елена Киселева, Максим Лозовский, Юлия Мефтахутдинова.
все статьи
Д.Н.Козак
