Подписаться на новости

Новости

О Strategy Partners

Транспорт и логистика
Согласно мировой практике, транспортная инфраструктура является основополагающим фактором развития экономики страны - от малого до крупного бизнеса. В настоящий момент низкое качество и плачевное состояние транспортной инфраструктуры является одной из ключевых причин низкой конкурентоспособности российской экономики.
 
Как показывают исследования Всемирного Банка, по уровню развития транспортной инфраструктуры Россия отстает от развитых стран мира в несколько раз. Так, удельные транспортные издержки в цене конечной продукции российских товаропроизводителей составляют до 35%, в то время как в развитых странах мира этот показатель не превышает 13%. По скорости транспортировки грузов Россия уступает таким странам как Канада, США, Норвегия или Финляндия в полтора-два раза.
 
В последние годы рост экономики в целом и грузооборота в частности, а так же государственная поддержка обеспечивали устойчивое развитие отрасли. В условиях кризиса общее торможение экономики приводит к существенному сокращению спроса на услуги транспорта. Когда объем заказов сокращается, компаниям следует использовать возможности оптимизации затрат, а также рассмотреть вопрос об изменении бизнес-модели. Так, сокращение импорта требует от компаний отрасли смены фокуса на внутренние перевозки, пересмотра портфеля услуг и продуктов, а также поиска новых перспективных ниш. В то же время образовавшиеся избыточные мощности и растущая конкуренция требуют проведения гибкой ценовой политики.
 
Ключевые стратегические вопросы для компаний транспортной индустрии:
 
  • Как обеспечить устойчивость доходов компании в условиях кризиса и снижения деловой активности?
  • Какие новые услуги могут повысить конкурентоспособность компании на рынке, а также могут стать новыми источниками роста?
  • Как выбрать оптимальную структуру компании с точки зрения интеграции? Какая структура корпоративного портфеля обеспечит максимальный рост стоимости бизнеса?
  • Как повысить производительность и эффективность операций в компании?
  • Как выстроить эффективное взаимодействие с государством, как привлечь государство к реализации взаимовыгодных стратегических проектов?

Опыт

    RGG Capital

Услуги

Корпоративные стратегии Стратегии роста бизнес-единиц Реструктуризация бизнеса Стратегия слияний и поглощений Стимулирование продаж Управление затратами Оптимизация закупок Управление проблемными активами Оптимизация оргструктуры и ключевых процессов Управление по целям и результатам Интеграция по итогам слияний и поглощений (PMI) Управление изменениями Стратегии финансирования Strategy due diligence Управление, ориентированное на создание стоимости

Отрасли

Государственный и некоммерческий сектор Горнодобывающая промышленность, металлургия Лесопромышленный комплекс Машиностроение и приборостроение Недвижимость и строительство Потребительские товары Производство и транспорт Промышленные товары Технологии, медиа и телеком Товары массового спроса и розничная торговля Транспорт и логистика Туризм и гостеприимство Фармацевтика Финансовые услуги Электроэнергетика, топливная и химическая промышленность

Информация

О компании Почему Strategy Partners Руководство Наша команда Пресс-релизы Новости Медиа-центр Исследования Публикации Информационный бюллетень Выступления Карьера Контакты
© Strategy Partners, 1994-2010
Электронная почта: inbox@strategy.ru