Рус +7 (495) 730 77 47
Решение задач... Опыт в отрасли... Добавить сайт в избранное
Strategy due diligence


Актуально


Услуги

Другие услуги...


О Strategy Partners


Новости

10.02.2010
Как использовать новые возможности для развития в 2010 году?

16.12.2009
Александр Идрисов принял участие в пленарной дискуссии Ассамблеи Делового Сообщества "Год 2010: новые риски или новые возможности?!".

10.12.2009
Члены Экспертного Совета обсудили проект стратегии развития внутренней торговли . В Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации состоялось второе заседание Экспертного совета по вопросам развития торговой деятельности в Российской Федерации.

02.12.2009
Прогнозы сбываются? Оказывается, консультанты Strategy Partners предсказали кризис еще в 2007 году…

24.11.2009
Завершен проект по разработке "Стратегии продвижения Калининградской области как туристического направления" .

все новости     RSS

Когда стратегический инвестор покупает компанию, ему не требуется независимой оценки ее стратегии или управленческой команды. Инвестор сам обладает достаточной внутренней экспертизой и может провести данную оценку самостоятельно. Этого нельзя сказать про финансовых инвесторов. Для финансовых инвесторов Стратегический Due Diligence является чрезвычайно важным.
 
Финансовые инвесторы (банки, private equity, государственные инвестиционные фонды):
 
  • (Как правило) могут не обладать актуальным/адекватным знанием рыночной среды, достаточным для того, чтобы быть уверенными в предоставленных цифрах (даже если они берутся из публичных источников)
  • Будут полагаться на существующую управленческую команду (в то время как стратегические инвесторы обычно привлекают к управлению «своих» менеджеров), что повышает неопределенность бизнес-плана и необходимость независимой экспертизы
  • Имеют кредитных экспертов и инвестиционные комитеты, работа которых (для снижения рисков) требует дополнительной верификации путем проверки значений ключевых переменных. При этом, рыночные и доходные риски как правило являются наиболее важными
 
Стратегический Due Diligence  ответит инвесторам на ключевые вопросы - является ли бизнес-план компании надежным, и каковы ключевые риски.  
 
 
Стратегический Due Diligence – это оценка стратегического плана предполагаемого объекта инвестиций
 

Элемент бизнесаСтратегический due diligence  
Другие виды due diligence (финансовый, юридический, технический)
Бизнес среда
Каковы перспективы развития сектора? Насколько конкурентоспособной будет компания на период инвестиций?
Технологии
Предоставит ли технология планируемые преимущества?
Обладает ли компания заявленными
патентами и правами, позволяющими з
ащитить технологию? Работают ли они?
Прогнозы выручки 
Являются ли прогнозы реалистичными с учетом доступных ресурсов и компетенций компании? Каковы ключевые риски?  
Прогнозы затрат 
Все ли необходимые издержки приняты к рассмотрению? Все ли риски приняты к рассмотрению при построении прогнозов? (финансовая модель и обзор)
(Рассматриваются только с точки зрения логичности и отсутствия ошибок в цифрах) 
Баланс
 
Обладает ли бизнес заявленными активами? Соответствует ли их фактическая стоимость заявленной?
Обладает ли бизнес обязательствами, превышающие заявленные?  
Юридическая сторона 
 

Гарантируют ли инвестору достаточную защиту правовая структура и предлагаемые соглашения? 

 
 
Для финансовых инвесторов Strategy Partners предлагает два типа отчетов по Стратегический Due Diligence:
 
Глубинный анализ
Глубинный анализ
Структура
Резюме, Рынок, Технологии, Коммуникации, Управление издержками, Инвестиции, Денежные потоки, Риски и Возможности
Глубина исследования
Зависит от потребностей. Детальная оценка плана, выработка альтернатив развития бизнеса.
Подробный отчет + приложения
Определяет области, требующие внимания инвесторов;
оценивает риски и возможности в каждой из них.
Отчет состоящий из 11 стандартных блоков + приложения
Время и ресурсы
6 недель
4-5 консультантов
3 недели
2 консультанта 
Объект исследования 
Инвестиции, превышающие 50 млн. долл. США
Небольшие инвестиции от 1 млн. долл. США 
 
 
Получаемые выгоды
 
Для инвестора Стратегический Due Diligence
 
  • Предоставит независимую и обоснованную оценку рисков инвестиционного плана:

        •  Какие риски существуют и какова их вероятность?

        •  Насколько надежны допущения, в особенности относящиеся к выручке?

        •  Насколько надежен менеджмент ?

  • Предоставит базу для более детального диалога с компанией-объектом инвестиций
  • Гарантирует, что во время презентации инвестиционному комитету, обе стороны будут уверены в принятии решения, основанного на доступной и проверенной информации

 

Глубинный анализ также предоставит инвесторам более детальную проработку сценариев и возможностей. Таким образом, инвесторы и менеджмент, как правило, получают возможность улучшить первоначальный план.
 
 
Почему Strategy Partners?
 
В России Strategy Partners является лучшим партнером для проведения Стратегический Due Diligence

 

  • Самый долгий и обширный опыт на российском рынке – команда, работающая с 1994, более 400 успешных проектов
  • Единственная российская компания, отвечающая международным стандартам как в области качества работы и методологии, так и в области отбора и развития персонала
  • Обширный опыт работы с региональными и федеральными органами государственной власти, что является крайне важным на российском рынке
  • Стандартная отработанная методология для глубокой или быстрой оценки

 

 

Вы можете обсудить более подробно наш опыт по работе с компаниями и предприятиями на встрече с партнерами и консультантами Strategy Partners. Позвоните по телефону +7 (495) 730 77 47 или напишите по адресу marketing@strategy.ru и мы согласуем с Вами удобное время встречи с партнерами и консультантами.
 



Статьи по теме

25.10.1998
"Проверка должной добросовестности (due diligence)" , Рынок ценных бумаг. Александр Идрисов.

все статьи


 

 

 

 

Клиенты

 

  • Бизнес

Среди наших клиентов более 200 компаний – средних и крупных российских и международных компаний. Около 100 из них входят в Топ-400, 28 компаний – в Топ-100 журнала «Эксперт». При этом из них: 25 из 50 крупнейших компаний в области машиностроения, 5 из 9 крупнейших телекоммуникационных компаний, 4 из 7 крупнейших компаний в электроэнергетике, 4 из 10 крупнейших металлургических компаний, 4 из 9 крупнейших оптовых компаний, 3 из 6 крупнейших строительных компаний, 3 из 6 крупнейших агропромышленных компаний.

 

  • Органы государственного управления

Среди наших клиентов – органы госвласти, включая Правительство РФ, министерства и региональные администрации. Мы успешно реализовали проекты для 8 министерств РФ, 20 администраций областей и регионов, государственных органов России, Украины и Казахстана.


Клиенты о нас:
 

Д.Н.Козак 

 

"Благодарю сотрудников компании Strategy Partners И.Б. Скачкова и М.Б. Лозовского за активное участие в доработке регионального раздела Концепции долгосрочного развития Российской Федерации до 2020 года..."



все клиенты


Доклады

21.12.2009
Александр Ованесов принял участие в конференции "Итоги года. Стратегии российских и международных компаний" , организованной The Moscow Times.

27.10.2009
Александр Ованесов принял участие в VII Международной конференции "Рынок транспортных услуг: взаимодействие и партнерство".

19.10.2009
Александр Ованесов выступил на семинаре для топ-менеджеров рынка печатных СМИ "Рынок печатных СМИ России 2010: тенденции, прогнозы, антикризисные решения".

все доклады


Мы помогаем решать задачи

Бизнесу

 

 

 

   

Госорганам

     
     


  (т) +7 (495) 730 77 47   (ф) +7 (495) 644 38 27   (э) inbox@strategy.ru
Консалтинговая компания Strategy Partners («Стратеджи Партнерс») - первая российская компания, предоставляющая услуги: разработка стратегии предприятия и организации, стратегия финансирования, повышение эффективности управления, оптимизация управления холдингом, реструктуризация бизнеса, обоснование инвестиций, слияния и приобретения, разработка стратегии региона, разработка стратегии конгломерации и ОЭЗ, разработка стратегии отрасли, оптимизация структуры управления регионом, привлечение инвестиций в регионы. На рынке с 1994 года. Компания консультирует средние и крупные российские и международные компании и предприятия, органы государственного управления, Правительство РФ и региональные администрации.