Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Разработка стратегии развития КНИПИ

Ситуация

  • Крупнейшая российская вертикально-интегрированная нефтегазовая компания разрабатывала и реализовывала Стратегию развития, в рамках которой происходила реструктуризация корпоративного научно-проектного комплекса, включавшего 10 корпоративных научно-исследовательских и проектных институтов (КНИПИ)

Задача

  • Разработать, включая план реализации: портфельную стратегию управления корпоративными научно-исследовательскими и проектными институтами (КНИПИ) Компании; стратегии развития для каждого КНИПИ Компании

Подход

  • Анализ внешней среды: аналогов-институтов на рынке, оказываемых на рынке видов услуг, рыночных цен на услуги
  • Внутренний анализ КНИПИ и организации НИОКР, геологоразведки, разработки и проектирования в Компании, оценка эффективности деятельности КНИПИ
  • Анализ уровня развития компетенций, кадрового, технологического и инновационного потенциала КНИПИ, качества партнерских связей
  • Анализ конкурентного положения КНИПИ на рынке, проведение матричного портфельного анализа, разработка альтернатив стратегии развития КНИПИ
  • Определение направлений развития КНИПИ и анализ вариантов по переквалификации/ изменению функций КНИПИ исходя из имеющихся проблем и потенциала КНИПИ
  • Определение основных зон создания стоимости, точек роста и наиболее привлекательных направлений

Результаты

  • Сформированы альтернативы стратегии развития, рекомендации по повышению операционной эффективности
  • Определены возможности для развития и ростаКНИПИ
  • Разработаны: портфельная стратегия управления КНИПИ; отдельные стратегии КНИПИ
  • Также предложены организационные мероприятия и разработаны рекомендации по регламентации деятельности

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: