Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Повышение эффективности направления «Добыча нефти»

Задачи

  • Разработка бизнес-обоснования программы инициатив по повышению эффективности процессов направления «Добыча нефти»
  • Разработанное бизнес-обоснование должно позволить компании принять решения о необходимости реализации проектов и бизнес-инициатив в следующих областях:
    • реализация программы организационных преобразований и внедрение целевых бизнес-процессов
    • внедрение целевых прикладных систем и технологий, обеспечивающих повышение эффективности бизнес-процессов

Подход

  • Подготовка и согласование регламента, целей, подходов, методологической базы, стандартов проекта, классификация бизнес-процессов
  • Анализ — описание процессов и их анализ с точки зрения лучших международных практик, выявление направлений по совершенствованию организации и процессов
  • Планирование — разработка рекомендаций по совершенствованию процессов и структур, создание и бизнес-обоснование программы бизнес-инициатив

Результаты

  • Выполнено детальное обследование бизнес-процессов со следующими организационными рамками: центральный аппарат компании, одна типовая нефтедобывающая дочерняя компания и одна типовая дочерняя компания по добыче газа
  • Сформированы модели существующих бизнес-процессов до 4-го уровня детализации по всем основным видам деятельности добывающей компании, а также по большинству вспомогательных видов деятельности (финансы, HR, и др.)
  • Предложены рекомендации и улучшения различного масштаба (от точечных улучшений до общекорпоративных инициатив) для большинства бизнес-процессов

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: