Прямая речь

Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

Повышение операционной эффективности и производительности труда

Ситуация

  • Крупнейший производитель ПВХ в России считает необходимым повысить производительность труда и операционную эффективность процессов на производственной площадке

Цель проекта

  • Повышение эффективности производства и сокращение затрат, позволяющие более эффективно и рационально использовать имеющиеся ресурсы, получая максимальную отдачу при оптимальных затратах без снижения уровня надежности и без нарушения требований нормативно-технических документов

Подход к проекту

  • Проект реализуется в 5 этапов  за 6 месяцев по 3 основным направлениям :
    • Оптимизация организационной структуры, систем мотивации и ключевых показателей эффективности (КПЭ) Клиента;
    • Оптимизация основных бизнес-процессов «Производство ПВХ», «Техническое обслуживание и ремонт оборудования»;
    • Оптимизация вспомогательных бизнес-процессов «Управление закупками и запасами», «Внутренняя логистика и транспорт».

Результаты проекта

  • Повышение производительности труда основного (производственного) персонала на 14,7%;
  • Повышение производительности труда ремонтного персонала на 15,9%;
  • Сокращение времени сверхурочных работ ремонтного персонала при выполнении остановочного ремонта оборудования на 60%;
  • Повышение производительности труда персонала транспортных подразделений на 17%;
  • Сокращение топливных затрат на 15%;
  • Повышение производительности труда персонала складских подразделений на 11%;
  • Экономия до 6% годового закупочного бюджета;
  • Снижение уровня запасов на 10%.

 

© Strategy Partners Group, 1994-2017
Электронная почта: