•

 

Строительство – один из наиболее значимых секторов для российской экономики. Степень развития инфраструктуры влияет на конкурентоспособность национальной экономики, доступ предприятий к коммерческой недвижимости среди прочих факторов задает условия для развития бизнеса, а обеспеченность жилой недвижимостью во многом определяет качество жизни населения. Кроме того, строительный сектор в целом обладает одним из самых высоких мультипликативных эффектов для экономики.

 

Последние годы высокие темпы роста спроса на недвижимость стимулировали девелоперов инвестировать в новые проекты все более масштабные средства, при этом компании полагались преимущественно на заемные деньги (до 70% и более). В условиях финансового кризиса девелоперы оказались в ловушке сжатия ликвидности, и многие проекты были заморожены. С другой стороны, в долгосрочной перспективе рынок имеет высокий потенциал для роста в силу серьезного отставания России по показателю обеспеченности жилой и коммерческой недвижимостью от ведущих мировых держав.

  

Ключевые вопросы индустрии:

 

• Как  рефинансировать текущие обязательства компании в условиях сжатия доступной ликвидности?
• Как обеспечить финансирование операционной деятельности компании?
• Как трансформировать бизнес компании в условиях сжатия спроса и падения цен, чтобы обеспечить устойчивость компании в кризисный период?

 

Strategy Partners обладает обширным опытом консультирования компаний индустрии недвижимости и глубокой экспертизой в данной области. Наши ключевые компетенции в сфере недвижимости – это разработка стратегии развития, организационной структуры, региональной экспансии, системы ключевых показателей эффективности (KPI), концепции развития земельных участков для девелоперских, риэлторских и производственно-строительных холдингов.

 

 

Кейсы по теме:

 

• Кейс по проекту разработки целевой бизнес-архитектуры комплексного развития земельного участка и детального плана ее реализации для ведущего строительного холдинга в одном из крупнейших южных регионов РФ
• Кейс по проекту определения возможностей стратегического развития (стратегическая сессия) для регионального лидера на рынке ПВХ-окон
• Кейс по проекту разработки целевой и переходной организационной структуры компании, плана перехода и ключевых показателей для руководителей БЕ инвестиционно-риэлторской компании
• Кейс по проекту разработки стратегии выхода на национальный уровень в сегментах жилой недвижимости эконом и бизнесс-класса для инвестиционно-риэлторской компании
• Кейс по проекту содействия в разработке концепции и бизнес-плана нового курорта около Львова для украинского земельного девелопера
• Кейс по проекту разработки концепции и плана развития с/х земель и жилой застройки в районе крупного регионального центра для инвестиционно-риэлторской компании
• Кейс по проекту разработки стратегии развития в ЮФО для строительного холдинга с производством стройматериалов

 

Статьи по теме

26.01.2009
"Пузырь, который лопнул" , Marchmont news.ru. Александр Ованесов.

все статьи

Клиенты

• Бизнес

Среди наших клиентов более 200 компаний – средних и крупных российских и международных компаний. Около 100 из них входят в Топ-400, 28 компаний – в Топ-100 журнала «Эксперт». При этом из них: 25 из 50 крупнейших компаний в области машиностроения, 5 из 9 крупнейших телекоммуникационных компаний, 4 из 7 крупнейших компаний в электроэнергетике, 4 из 10 крупнейших металлургических компаний, 4 из 9 крупнейших оптовых компаний, 3 из 6 крупнейших строительных компаний, 3 из 6 крупнейших агропромышленных компаний.

• Органы государственного управления

Среди наших клиентов – органы госвласти, включая Правительство РФ, министерства и региональные администрации. Мы успешно реализовали проекты для 8 министерств РФ, 20 администраций областей и регионов, государственных органов России, Украины и Казахстана.

Клиенты о нас:
 

Д.Н.Козак 

"Благодарю сотрудников компании Strategy Partners И.Б. Скачкова и М.Б. Лозовского за активное участие в доработке регионального раздела Концепции долгосрочного развития Российской Федерации до 2020 года..."