Подписаться на новости

Карьера

Новости

О Strategy Partners

Профессиональное развитие
С первого дня Вашей работы в компании Strategy Partners активно содействует Вашему профессиональному развитию.
Для каждого сотрудника составляется программа развития с учетом позиции, которую он занимает, и его индивидуальных особенностей. Для быстрого развития навыков и получения профессиональных знаний уже на этапе испытательного срока сотрудники включаются в состав рабочих групп реальных консалтинговых проектов и приобретают незаменимый практический опыт.
 
Система внутреннего профессионального развития сотрудников Strategy Partners включает следующие направления:
 
Тренинги
Система внутренних тренингов Strategy Partners позволяет развить все необходимые в работе консультанта навыки, как функциональные, так и коммуникативные.
Strategy Partners предлагает своим сотрудникам обучение по программе из более чем 40 тренингов по следующим тематическим блокам:
 
  • Вводная программа в Strategy Partners: ориентационная программа в первый рабочий день, а также серия вводных тренингов о структуре компании, стандартах консультирования и оформления презентаций;
  • Базовая теория и инструменты: финансы, бухгалтерский учет, PowerPoint, Excel;
  • Внутренние методологии Strategy Partners: разработка стратегии, проведение изменений в компаниях, стратегия холдинга и др;
  • Техника и приемы работы консультанта: финансовое моделирование, построение презентаций, техники консультирования, навыки проведения интервью с клиентом, навыки проведения эффективных презентаций, управление групповой динамикой.
 
Каждому сотруднику компании предоставляется возможность пройти не только внутренние тренинги, проходящие в стенах компании, но и внешние, если они необходимы для развития. Большая часть тренингов – это авторские программы старших сотрудников нашей компании, созданные на основе существующих в компании практик или уникального опыта.
Обучение построено таким образом, что в первое время сотрудники посвящают развитию около одного дня в неделю, а по мере карьерного продвижения и сами становятся тренерами.
 
Менторство
У каждого сотрудника с самых первых дней его работы в Strategy Partners есть ментор-наставник, который:
 
  • помогает своему подшефному определить его слабые и сильные стороны и составить план индивидуального развития
  • помогает подшефному сориентироваться в новой среде, обсуждает с ним участие в текущих и будущих проектах
  • во время аттестации выступает своеобразным «адвокатом» подшефного
  • сообщает подшефному результы аттестации и помогает скорректировать план развития
 
Self study
Для удобства сотрудников в Strategy Partners создано несколько ресурсов для самостоятельного обучения консультантов:
 
  • библиотека профессиональной литературы;
  • видеотека, в которой собраны диски с обучающими электронными программами;
  • сетевой ресурс с материалами внутренних корпоративных тренингов: видеозаписи, файлы презентаций и пр.
 
Мы постоянно пополняем эти ресурсы полезными и интересными новинками.
 
Обратная связь
  • Обратная связь о работе на проекте
    Каждые несколько месяцев сотрудник работает над новыми задачами для нового клиента. В ходе работы на проекте сотрудник постоянно получает обратную связь о своих сильных и слабых сторонах или о качестве работы от руководителя проекта и ментора.
  • Консультации старших коллег
    Если у сотрудника Strategy Partners возникает вопрос или ему нужна консультация эксперта, он всегда может обратиться к своим более опытным коллегам, а взаимодействие с лучшими международными экспертами создает уникальную среду для постоянного профессионального развития.
  • Встречи консалтинга
    Мы довольно часто организуем неформальные встречи, на которых менеджеры делятся новыми наработками по проектам и практикам со всеми заинтересованными коллегами.
  • Встречи с клиентами
    Наши клиенты - яркие и требовательные люди. Мы регулярно организуем для сотрудников неформальные встречи с представителями клиента. Основная цель таких мероприятий – дать возможность сотрудникам посмотреть на свою работу глазами клиента.

Клиенты о нас

  • К.К.Ильковский
    Генеральный директор "Якутскэнерго"
    Разработка и внедрение системы принятия инвестиционных решений на основе оценки состояния активов и рисков для ОАО "Якутскэнерго". Консультанты успешно завершили проект в 2006 году ...
  • В.Н. Саглаев
    Директор по развитию "Молочное дело"

    Выбор альтернатив развития для компании "Молочное дело". В 2006 году консультанты организовали и провели мозговой штурм с участием команды топ-менеджеров предприятия.  Результат полностью соответствовал ожиданиям компа ...

  • А.Ногаев
    Председатель Правления, Президент АО "НК "Казахстан Инжиниринг"

    Разработка долгосрочной корпоративной стратегии Казахстан Инжиниринг до 2023 года и рекомендаций по реструктуриза ...

  • Д.Н. Козак
    Министр Регионального развития РФ

    Региональный раздел Концепции долгосрочного развития Российской Федерации до 2020 года. Экспертные заключения консультантов, глубокое знание специфики регионов и профессионализм стали серьезной поддержкой инициативам Минрегиона ...

  • Б.С.Мозголин
    Зам. Главы Администрации (Губернатора) Томской области

    Стратегия развития Томской области до 2020 года принята в 2005 году. Регион победил в федеральном конкурсе на создание особой экономической зоны технико-внедренческого т ...

  • А.В.Попова
    Минэкономики и торговли РФ
    Минэкономики и торговли РФ признательно за экспертизу консультантов при подготовке Министерством технических требований на разработку концепции Единого федерального информационного реестра сведений о банкротстве в 2007 году. ...
  • И.А.Чекмарев
    Директор по Бизнес направлениям ЗАО "Талосто"
    Разработка и внедрение системы Управления эффективностью для Талосто в 2003 году. Стратегия стала рабочим инструментом менеджмента предприятия. ...
  • Л.Б.-Ж. Максанова
    Руководитель Республиканского Агентства по туризму Республики Бурятия
    Успешное формирование заявки на участие в конкурсе по созданию туристско-рекреационной особой экономической зоны "Байкал" на территории Республики Бурятии. ...
  • В.В.Елисеева ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания"
    Директор по персоналу
    Проведение деловой игры "Стратегия и тактика бизнеса" в рамках годовой программы обучения ключевых руководителей. Четкое понимание параметров, которые нужно учитывать при согласовании стратегии... ...
  • А.Г.Тишанин
    Губернатор Иркутской области
    Иркутская область - один из победителей в конкурсном отборе заявок на создание особых экономических зон туристско-рекреационного типа Минэкономики и торговли. Благодаря слаженной работе  консультантов, компетентности и профессионализму. . ...
  • А.В.Горбунов
    Зам. по экономике и финансам Московского монетного двора
    Внедрение системы бюджетного управления Московского монетного двора. В ходе проекта в 2004 году была осуществлена разработка системы операционных и финансовых бюджетов, отвечающих потребности предприятия. ...
  • В.Мазикин
    Первый заместитель Губернатора Кемеровской области
    Семинар для Администрации области "Разработка стратегии развития региона" в 2006 году.  Разработка Стратегии развития Кемеровской области до 2020 года требует освоение практики стратегического планирования.  ...
  • Адам Пейн
    Начальник управления маркетинга и PR компании "Тройка-Диалог"
    Мы высоко оцениваем качество работы консультантов компании... Мы готовы рекомендовать другим российским компаниям сотрудничать... По нашему опыту это позволит взглянуть на собственный бизнес по-иному, увидеть новые возможности и добиться ощутимых результатов в бизнесе.
    ...
  • Т.Я.Четвернина
    Проректор ГУ Высшая Школа Экономики
    Деловая игра по стратегии для студентов ВШЭ. Программный продукт "Стратегика" позволяет моделировтаь ситуации в бизнесе. ...
  • А.М. Усков
    Генеральный директор Фирмы "Август"
    Мы исключительно благодарны Вам за полезные рекомендации, логичность и обоснованность предлагавшихся решений... ЗАО "Фирма "Август" рекомендует компанию как надежного и высококлассного партнера в проектах по организационному развитию и стратегическому планированию.
    ...
  • Все отзывы
    RGG Capital

Услуги

Корпоративные стратегии Стратегии роста бизнес-единиц Реструктуризация бизнеса Стратегия слияний и поглощений Стимулирование продаж Управление затратами Оптимизация закупок Управление проблемными активами Оптимизация оргструктуры и ключевых процессов Управление по целям и результатам Интеграция по итогам слияний и поглощений (PMI) Управление изменениями Стратегии финансирования Strategy due diligence Управление, ориентированное на создание стоимости

Отрасли

Государственный и некоммерческий сектор Горнодобывающая промышленность, металлургия Лесопромышленный комплекс Машиностроение и приборостроение Недвижимость и строительство Потребительские товары Производство и транспорт Промышленные товары Технологии, медиа и телеком Товары массового спроса и розничная торговля Транспорт и логистика Туризм и гостеприимство Фармацевтика Финансовые услуги Электроэнергетика, топливная и химическая промышленность

Информация

О компании Почему Strategy Partners Руководство Наша команда Пресс-релизы Новости Медиа-центр Исследования Публикации Информационный бюллетень Выступления Карьера Контакты
© Strategy Partners, 1994-2010
Электронная почта: inbox@strategy.ru