С первого дня Вашей работы в компании Strategy Partners Group активно содействует Вашему профессиональному развитию.
Для каждого сотрудника составляется программа развития с учетом позиции, которую он занимает, и его индивидуальных особенностей. Для быстрого развития навыков и получения профессиональных знаний уже на этапе испытательного срока сотрудники включаются в состав рабочих групп реальных консалтинговых проектов и приобретают незаменимый практический опыт.
Система внутреннего профессионального развития сотрудников Strategy Partners Group включает следующие направления:
Тренинги
Система внутренних тренингов Strategy Partners Group позволяет развить все необходимые в работе консультанта навыки — как функциональные, так и коммуникативные.
Strategy Partners Group предлагает своим сотрудникам обучение по программе из более чем 40 тренингов по следующим тематическим блокам:
- Вводная программа в Strategy Partners Group: ориентационная программа в первый рабочий день, а также серия вводных тренингов о структуре компании, стандартах консультирования и оформления презентаций.
- Базовая теория и инструменты: финансы, бухгалтерский учет, PowerPoint, Excel.
- Внутренние методологии Strategy Partners Group: разработка стратегии, проведение изменений в компаниях, стратегия холдинга и др.
- Техника и приемы работы консультанта: финансовое моделирование, построение презентаций, техники консультирования, навыки проведения интервью с клиентом, навыки проведения эффективных презентаций, управление групповой динамикой.
Каждому сотруднику компании предоставляется возможность посещать не только внутренние тренинги, проходящие в стенах компании, но и внешние, если они необходимы для развития. Большая часть тренингов — это авторские программы старших сотрудников нашей компании, созданные на основе существующих в компании практик или уникального опыта.
Обучение построено таким образом, что в первое время сотрудники посвящают развитию около одного дня в неделю, а по мере карьерного продвижения и сами становятся тренерами.
Менторство
У каждого сотрудника с самых первых дней его работы в Strategy Partners Group есть ментор-наставник, который:
- помогает своему подшефному определить его слабые и сильные стороны и составить план индивидуального развития;
- помогает подшефному сориентироваться в новой среде, обсуждает с ним участие в текущих и будущих проектах;
- во время аттестации выступает своеобразным «адвокатом» подшефного;
- сообщает подшефному результаты аттестации и помогает скорректировать план развития.
Self study
Для удобства сотрудников в Strategy Partners Group создано несколько ресурсов для самостоятельного обучения консультантов:
- библиотека профессиональной литературы;
- видеотека, в которой собраны диски с обучающими электронными программами;
- сетевой ресурс с материалами внутренних корпоративных тренингов: видеозаписи, файлы презентаций и пр.
Мы постоянно пополняем эти ресурсы полезными и интересными новинками.
Обратная связь
- Обратная связь о работе на проекте
Каждые несколько месяцев сотрудник работает над новыми задачами для нового клиента. В ходе работы на проекте сотрудник постоянно получает обратную связь о своих сильных и слабых сторонах или о качестве работы от руководителя проекта и ментора. - Консультации старших коллег
Если у сотрудника Strategy Partners Group возникает вопрос или ему нужна консультация эксперта, он всегда может обратиться к своим более опытным коллегам, а взаимодействие с лучшими международными экспертами создает уникальную среду для постоянного профессионального развития. - Встречи консалтинга
Мы довольно часто организуем неформальные встречи, на которых менеджеры делятся новыми наработками по проектам и практикам со всеми заинтересованными коллегами. - Встречи с клиентами
Наши клиенты — яркие и требовательные люди. Мы регулярно организуем для сотрудников неформальные встречи с представителями клиента. Основная цель таких мероприятий — дать возможность сотрудникам посмотреть на свою работу глазами клиента.
© Strategy Partners Group, 1994-2012