Горная и металлургическая промышленность обеспечивают значимый вклад в промышленный выпуск РФ, а также формируют существенную часть экспортных поставок из России. В настоящий момент эти индустрии находятся в тяжелом положении вследствие снижения цен на черные и цветные металлы на мировом рынке, а также резкого падения внутреннего спроса со стороны обрабатывающих отраслей.
Крупные инфраструктурные проекты государства способны сегодня поддержать отрасль новыми заказами, однако финансирование по этим проектам компании получат с существенными задержками. С другой стороны, кризис предоставляет российским предприятиям возможность сократить накладные расходы, оптимизировав организационную структуру, сократив или переведя на аутсорсинг сервисные функции. Оптимизация продуктового портфеля позволит компаниям стабилизировать приток денежных средств и уменьшить риски снижения прибыльности операций в будущем. Кроме того, в условиях глобального снижения цен на активы российские компании могут укрепить конкурентную позицию, получить доступ к новым рынкам и компетенциям, осуществляя сделки M & A.
Ключевые вопросы индустрии:
- Как обеспечить конкурентоспособность продукции на глобальном и внутреннем рынке?
- Как реструктурировать портфель, чтобы обеспечить высокий уровень синергии внутри холдинга и повысить эффективность операций?
- Как выстроить эффективную структуру управления компанией и ее дочерними структурами?
- Как эффективно провести технологическую модернизацию, чтобы обеспечить технологическое лидерство компании и способствовать ее экспансии в новые сегменты?
Информационный бюллетень
Выступления
© Strategy Partners Group, 1994-2012