Один из ключевых вызовов российской тяжелой промышленности – низкие производительность и конкурентоспособность в сравнении с зарубежными производителями. Производительность машиностроения в РФ существенно отстает от производительности в развитых странах из-за использования устаревшего оборудования и технологий, низкой автоматизации производства, несовершенной системы управления производством, производства морально устаревших моделей продукции.
Возросший внутренний спрос дает российским компаниям возможность найти свою нишу в отрасли и наверстать отставание от иностранных компаний. Для ликвидации стратегических разрывов российским компаниям необходимы масштабные инвестиции в технологии и НИОКР. Кроме того, получить недостающие компетенции и передовой опыт российские компании могут вступая в альянсы и развивая совместные проекты с ведущими мировыми производителями.
Несмотря на тяжелое кризисное положение в экономике РФ, удорожание импорта, связанное с падением курса рубля к основным мировым валютам, создаются выгодные условия для импортозамещения. Кроме того, благодаря глобальному падению цен на активы российские компании имеют возможность получить доступ к передовым технологиям и восполнить недостающие компетенции путем покупки иностранных игроков.
Ключевые вопросы, стоящие перед компаниями-производителями промышленных товаров
- Как добиться устойчивости бизнеса в условиях кризиса, а также использовать последствия кризиса (такие как, девальвация рубля) для успешного импортозамещения на внутреннем рынке?
- Как в короткие сроки провести модернизацию производства и обеспечить рост производительности в компании?
- За счет чего можно повысить конкурентоспособность продукции компании на внутреннем и внешнем рынках?
- Как добиться эффекта масштаба для бизнеса компании и использовать его для повышения эффективности операций?
- Как эффективно строить сотрудничество с государством для развития бизнеса компании?
Информационный бюллетень
Выступления
© Strategy Partners Group, 1994-2012