
Фармацевтическая отрасль в России демонстрирует одни из самых высоких в мире темпов роста и входит в 10-ку крупнейших мировых рынков. Это обуславливает высокий интерес к рынку крупнейших международных фармацевтических холдингов, которые ведут активную политику по развитию деятельности в России. На рынок вышли Stada, Gedeon Rihter, KRKA и другие, ряд международных компаний планирует развитие производства в России, в том числе через приобретение российских фармпроизводителей. Около 80% рынка в стоимостном выражении приходится на джерениковые и оригинальные препараты иностранного производства.
Российские компании по многим позициям уступают в конкурентной борьбе международным корпорациям, это обусловлено низким уровнем развития технологий, небольшим масштабом бизнеса, ограниченным доступом к финансированию и рядом других внутриотраслевых проблем, включая сильную зарегулированность отрасли и низкую эффективность государственной политики в развитии данного сектора. Кризис усугубил ситуацию – произошло сокращение бюджетов, инвестиционных программ, на рынке усилилась ценовая конкуренция.
Мы готовы помочь руководителям предприятий в ответе на актуальные вопросы:
- Как должна быть адаптирована стратегия развития компании с целью максимально реализовать потенциал роста после выхода из кризиса?
- Следует ли реализовывать возможности агрессивного роста через поглощения либо придерживаться стратегии органического роста?
- Как обеспечить реализацию выбранной стратегии с точки зрения системы управления, источников финансирования роста, операционного плана развития?
- Как создать эффективную систему сбыта и дистрибуции?
- Как в рамках партнерства с государством успешно развивать новые проекты?
- Как ограничить негативное влияние мер государственного регулирования на деятельность компании?
Мы предлагаем ряд продуктов, отвечающих текущим потребностям компаний отрасли:
- Актуализация модели бизнеса и стратегии компании с целью максимально реализовать возможности по росту после выхода экономики из кризиса
- Strategy due-diligence (Экспертная оценка стратегии компании)
- Программа стимулирования продаж (включая анализ портфеля продуктов)
- Организация системы дистрибуции
- Программа повышения эффективности операций
- Поиск объектов для инвестиций
- Содействие в привлечении финансирования
Контакты:
Оксана Болтрукевич – Руководитель практики "Здравоохранение и фармацевтика"
Материалы по теме:
Кейс по теме:
Статьи по теме
21.09.2004
"Передовые технологии стратегического менеджмента" , Фармперсонал. Александр Ованесов.
все статьи
Клиенты
Среди наших клиентов более 200 компаний – средних и крупных российских и международных компаний. Около 100 из них входят в Топ-400, 28 компаний – в Топ-100 журнала «Эксперт». При этом из них: 25 из 50 крупнейших компаний в области машиностроения, 5 из 9 крупнейших телекоммуникационных компаний, 4 из 7 крупнейших компаний в электроэнергетике, 4 из 10 крупнейших металлургических компаний, 4 из 9 крупнейших оптовых компаний, 3 из 6 крупнейших строительных компаний, 3 из 6 крупнейших агропромышленных компаний.
Среди наших клиентов – органы госвласти, включая Правительство РФ, министерства и региональные администрации. Мы успешно реализовали проекты для 8 министерств РФ, 20 администраций областей и регионов, государственных органов России, Украины и Казахстана.
Клиенты о нас:
Д.Н.Козак
"Благодарю сотрудников компании Strategy Partners И.Б. Скачкова и М.Б. Лозовского за активное участие в доработке регионального раздела Концепции долгосрочного развития Российской Федерации до 2020 года..."
все клиенты
Доклады
21.12.2009
Александр Ованесов принял участие в конференции "Итоги года. Стратегии российских и международных компаний" , организованной The Moscow Times.
27.10.2009
Александр Ованесов принял участие в VII Международной конференции "Рынок транспортных услуг: взаимодействие и партнерство".
19.10.2009
Александр Ованесов выступил на семинаре для топ-менеджеров рынка печатных СМИ "Рынок печатных СМИ России 2010: тенденции, прогнозы, антикризисные решения".
все доклады
Мы помогаем решать задачи