• Для кого предназначена услуга:

        ·  Акционерам и генеральным директорам компаний, заинтересованным в том, чтобы их компании были

           организациями, ориентированными на результат"

        ·  Директорам по стратегии, финансовым директорам, менеджерам по управлению эффективностью,

           директорам по персоналу, ИТ-директорам, а также проектным менеджерам, отвечающим за разработку

           и внедрение "Системы управления" эффективностью" (Performance Management System)

• Мы помогаем найти ответы на следующие ключевые вопросы:

        ·  Какой эффект может дать компании внедрение системы управления эффективностью (в т.ч.

           количественный)

        ·  Как оцифровать видение акционеров в виде формального набора целей и показателей верхнего уровня

           (вершина дерева)

        ·  Как цели верхнего уровня должны быть связаны со стратегией компании и стратегическим процессом в

           целом

        ·  Как корректно декомпозировать цели верхнего уровня на уровень "-1" таким образом, чтобы цели нижнего

           уровня имели необходимый охват и не противоречили друг другу (принцип MECE)

        ·  Как разработать контрольные показатели (измерители) для целей

        ·  Как увязать цели с ответственностью менеджеров и договориться с ними об объеме этой ответственности;

           как сбалансировать эту ответственность с полномочиями, ресурсами и компетенциями, т.е. увязать с

           организационной структурой компании

        ·  Как интегрировать систему управления эффективностью с системами планирования, бюджетирования,

           управления рисками, принятия инвестиционных решений, мотивации, ИТ-системой

        ·  Как должна быть организована система сбора данных и мониторинга результатов

        ·  Каковы должны быть полномочия и ответственность менеджера по управлению эффективностью (РМ-

           менеджера), а также роль соответствующего подразделения

        ·  Каковы основные проблемы и риски при внедрении системы управления эффективностью, и как должен

           быть организован соответствующий проект в компании