 |
|||||
 |
|||||
 |
|||||
 |
|||||
 |
|||||
 |
Аналитик
Выполняет часть задач проекта, собирает информацию, занимается первичным анализом и структурированием данных, готовит первичные рекомендации. Довольно часто аналитик может совместно с проектной командой участвовать в клиентских встречах.
Консультант
Отвечает за самостоятельный блок задач на проекте, активно участвует в выявлении проблем бизнеса клиента, анализирует их и готовит основные рекомендации для клиента; активно взаимодействует с сотрудниками клиента.
Руководитель проектов
Планирует проект, выбирает методологию, корректирует темп и направление работы над проектом, готовит конечные рекомендации, управляет проектной командой, выстраивает отношения с клиентом и его рабочими группами.
Вовлечен в непроектные задачи: подготовка предложений новым клиентам, развитие методологии и практики, участие в отборе и обучении сотрудников, в маркетинговых мероприятиях.
Директор
Отвечает за эффективный контроль многих проектов, консультирует Руководителей проектов по вопросам планирования проектов, анализа, разработки гипотез. Начинает самостоятельную работу с клиентом, способен самостоятельно привлекать потенциальных клиентов.
Младший партнер
Отвечает, в первую очередь, за развитие клиентской базы, поддерживает отношения с первыми лицами компании клиента по нескольким проектам, курирует развитие нескольких отраслевых или продуктовых практик.
Помимо этого младший партнер, как и директор, проводит тренинги, участвует в рекрутинговом процессе, в маркетинговых мероприятиях.
Партнер
Отвечает за выработку методологии, за развитие отношений с новыми и существующими клиентами.
Кроме того, совет партнеров является органом, принимающим стратегические и наиболее важные операционные решения в компании.
Именно партнеры определяют стратегию развития и полностью отвечают за деятельность компании.
© Strategy Partners Group, 1994-2012